Tylko online

Diversity & Inclusion w biznesie

Name: Diversity & Inclusion w biznesie
Brand: Puls Biznesu
SKU: 14
Price: 2295 PLN
Availability: InStock

2 295,00 zł

<<< KURSY On-line KURS >>>

Nazwa, tytuł: Diversity & Inclusion w biznesie

Kraj, miejsce, miejscowość: Polska, Warszawa, Polonia Palace Hotel
Data, miesiąc, rok: 13 czerwca 2023

Cel:
W obecnych czasach różnorodność i inkluzywność w biznesie to jedne z kluczowych kwestii istotnych dla rozwoju i sukcesu każdej organizacji. Firmy oraz liderzy, którzy potrafią stworzyć zróżnicowane i otwarte środowisko pracy, nie tylko idą z tzw. „duchem czasu”, ale i korzystają z szeregu korzyści, zarówno wizerunkowych, biznesowych, jak i finansowych.

Różnorodne zespoły z odmiennymi perspektywami i doświadczeniami, mają zdecydowanie większe szanse na stworzenie nowatorskich rozwiązań i pomysłów. Odpowiednio wdrożona polityka D&I wpływa na poczucie docenienia oraz motywacji wśród pracowników, a to z kolei zapobiega ich retencji. Co więcej, firmy, które promują różnorodność i inkluzywność, zyskują pozytywny wizerunek wśród klientów, inwestorów oraz opinii publicznej. A to dopiero początek listy korzyści z wdrożenia oraz prowadzenia polityki D&I w organizacji.

Zapraszamy serdecznie do udziału w konferencji „Diversity & Inclusion w biznesie”, która odbędzie się w formule stacjonarnej, 13 czerwca w Warszawie. Będzie to niezwykle inspirujące spotkanie, podczas którego, we współpracy ze znakomitymi ekspertkami oraz ekspertami, przedstawimy najlepsze praktyki z rynku. Do współpracy zaprosiliśmy zarówno osoby, które decydują o polityce D&I w organizacji oraz te, które realnie ją wdrażają. Przedstawimy więc rzeczywiste case studies realnych zmian!

Podczas konferencji porozmawiamy m.in. o tym:
- Jak z powodzeniem wdrożyć strategię D&I w organizacji
- Jak powinna wyglądać efektywna współpraca na linii zarząd – HR – pracownicy w obszarze D&I
- Jak unikać działań pozorowanych w organizacji i wdrożyć realne zmiany?
- Jak tworzyć i przekształcać politykę rekrutacyjną zgodną z D&I
- Jak wdrożyć równość wynagrodzeń w przedsiębiorstwie w praktyce
- Jak inkluzywny język wspiera zarządzanie ryzykiem reputacyjnym

Więc jeśli szukasz inspiracji, pomysłów i wskazówek w zakresie sprawnego wdrożenia polityki różnorodności w Twojej firmie, chcesz się dowiedzieć od czego zacząć lub jakich zmian dokonać w swojej organizacji, ciekawi Cię jakie dobre praktyki zastosowały u siebie firmy reprezentujące zróżnicowane branże lub po prostu bliskie są Ci działania w duchu różnorodności to zapraszamy serdecznie do udziału w czerwcowej konferencji!

Ciekawa wiedza o podobnej tematyce na:
Kursy Turystyczne - Ebooki On-line - Pobierz On-line - Audiobooki

Polityka bezpieczeństwa

(edytuj w module Customer Reassurance)

Zasady dostawy

(edytuj w module Customer Reassurance)

Zasady zwrotu

(edytuj w module Customer Reassurance)

Opis
Szczegóły produktu

--- Ekurs - Eszkolenie - Webinar - Warsztat - Forum ---

Opis: Ciekawe rozwiązania i najlepsze praktyki i moc inspiracji

Program:
Wtorek, 13 czerwca
08:30 - Rejestracja, poranna kawa
09:00 - Oficjalne rozpoczęcie Konferencji
Magdalena Marczak-Makowska, Project Manager, Puls Biznesu
Wyjdź poza HR – myśl wielowymiarowo i intersekcjonalnie
09:10 - PANEL DYSKUSYJNY. Systemowe zmiany w kierunku D&I
Moderatorka: Justyna Białczak, Ekspertka w Divercity +
Paulina Naumenko, Diversity & Inclusion Leader, Intel Poland
Dorota N. Haller, CMO, Huawei oraz wiceprezeska IAA międzynarodowego Stowarzyszenia Reklamy
Monika Kołodziej, Associate Director Total Rewards – responsible for Benefits Design in EURASIA region. Chairwoman Pride EBRs, Solenis
Jakie zmiany systemowe lub prawne są konieczne w kontekście D&I
Jak biznes może przyczyniać się do szerszej zmiany społecznej?
Jakie wymiary D&I są istotne dla polskiego rynku?
10:00 - Jak wdrożyć strategię D&I w organizacji
Katarzyna Komorowska, Partnerka PwC, liderka obszaru People & Organisation
7 elementowy model strategii D&I oparty o identyfikację potrzeb
Stworzenie (realnej) strategii D&I, odpowiadającej wewnętrznej tożsamości firmy oraz dostosowanej do rynkowych kryteriów
Stworzenie środowiska pracy realizującego strategię D&I
10:35 - FM Logistic Głogów - jak otwarcie się na różnorodność pozwala na realizację celów biznesowych?
Magdalena Dawiec, HR Manager platformy logistycznej w Głogowie, FM Logistic
Piotr Palmowski, Dyrektor HR regionu Europy Centralnej, FM Logistic
CASE STUDY FM LOGISTIC
Logistyczny startup – wyzwania biznesowe i rekrutacyjne
Przełamywanie barier i stereotypów branży logistycznej
Działania strategiczne vs. lokalny pragmatyzm
Współpraca na linii HR – biznes – lokalne władze
Efekty i wyniki
11:10 - Przerwa na kawę oraz networking
Budowanie D&I w organizacji w praktyce
11:40 - PANEL DYSKUSYJNY. Jak unikać działań pozorowanych w organizacji i wdrożyć realne zmiany?
Moderatorka: Renata Osiecka, MRICS, SIOR, Partner Zarządzająca, AXI IMMO Group
Małgorzata Golatowska, Brand & Communication Leader, DE&I Champion, 3M
Elżbieta Biernat, Diversity & Development Coordinator, Arvato Supply Chains Soultions Polska
Ewa Krupa, Dyrektorka Kultury i Rozwoju, Orange
Jarosław Bogucki, Dyrektor ds. rozwoju, Integracja LAB
Danuta Oleśkiewicz, HR Manager, ROHLIG SUUS
Czy istnieje uniwersalne podejście do wdrożenia strategii D&I?
Czy z inkluzyjnością można przesadzić? Jakie są granice w tym obszarze?
Czy D&I to nowy CSR?
12:30 - Polityka rekrutacyjna zgodna z DEI
Aleksandra Roszczyńska, Kierowniczka Personalna, LOTTE WEDEL
Marta Marciniuk, Specjalistka Wsparcia Osób z Niepełnosprawnościami, LOTTE WEDEL
CASE STUDY LOTTE WEDEL
Jak akcentować inkluzywne podejście i otwartość na różnorodność
Budowanie procesów HR z uwzględnieniem różnych aspektów D&I
Czy podejście D&I przyczynia się do pozyskiwania talentów
13:05 - Praktyczne rozwiązania wspierające inkluzywność i różnorodność w organizacji – case study spółki produkcyjnej
Joanna Lubiniecka, People & Culture A. Manager, Talent & Diversity Team, Toyota Motor Manufacturing Poland Sp. z o.o.
Michał Jagodziński, Dyrektor Produkcji, Toyota Motor Manufacturing Poland Sp. z o.o.
CASE STUDY TOYOTA
Identyfikacja potrzeb zróżnicowanych grup pracowników
Przykładowe działania organizacyjne i komunikacyjne
Rezultaty działań podejmowanych przez Spółkę
13:40 - Przerwa na lunch
14:40 - PANEL DYSKUSYJNY. Zarządzanie różnorodnością w organizacji
Moderatorka: Katarzyna Komorowska, Partnerka PwC, liderka obszaru People & Organisation
Katarzyna Kaczmarek, Equality, Diversity and Inclusion Leader/Liderka ds. Różnorodności, Równego Traktowania i Kultury Przynależności, IKEA Retail
Jakub Zieliński, People Experience Lead – DACH&CEE region, Senior Director, JLL
Monika Maćkiewicz, CEO / Executive Search, ReJobs Recruitment Consulting
Zarządzanie różnorodnością w organizacji w ujęciu zespołów, procesów, KPIs
Pogodzenie zróżnicowanych oczekiwań pracowników z realnymi możliwościami firm
Jak uniknąć polaryzacji wśród pracowników
15:30 - Jak mówić o D&I w liczbach i przekładać temat na język biznesu
Katarzyna Zabratańska, Menadżerka ds. Równości i Włączającej Kultury Organizacyjnej, Grupa Żabka
CASE STUDY
KPI’s w działaniach D&I
Jak skutecznie badać kulturę D&I w firmie
Budżetowanie działań związanych z wdrażaniem kultury D&I
16:05 - Wdrażanie równości wynagrodzeń w przedsiębiorstwie w praktyce
16:40 - Jak inkluzywny język wspiera zarządzanie ryzykiem reputacyjnym
FleishmanHillard
Feminatywy w polskiej rzeczywistości
Jak mówić i pisać w sposób niedyskryminujący, empatyczny i wolny od stereotypów o grupach narażonych na dyskryminację
17:15 - Zakończenie Konferencji

Regulamin: kliknij i sprawdź!

Prelengenci:
* Moderatorka: Justyna Białczak - Ekspertka w Divercity +
* Elżbieta Biernat - Diversity & Development Coordinator, Arvato Supply Chains Soultions Polska
* Jarosław Bogucki - Dyrektor ds. rozwoju, Integracja LAB
* Magdalena Dawiec - HR Manager platformy logistycznej w Głogowie, FM Logistic
* Małgorzata Golatowska - Brand & Communication Leader, DE&I Champion, 3M
* Dorota N. Haller - CMO, Huawei oraz wiceprezeska IAA międzynarodowego Stowarzyszenia Reklamy
* Michał Jagodziński - Dyrektor Produkcji, Toyota Motor Manufacturing Poland Sp. z o.o.
* Katarzyna Kaczmarek - Equality, Diversity and Inclusion Leader/Liderka ds. Różnorodności, Równego Traktowania i Kultury Przynależności, IKEA Retail
* Monika Kołodziej - Associate Director Total Rewards – responsible for Benefits Design in EURASIA region. Chairwoman Pride EBRs, Solenis
* Katarzyna Komorowska - Partnerka PwC, liderka obszaru People & Organisation
* Ewa Krupa - Dyrektorka Kultury i Rozwoju, Orange
* Joanna Lubiniecka - People & Culture A. Manager, Talent & Diversity Team, Toyota Motor Manufacturing Poland Sp. z o.o.
* Monika Maćkiewicz - CEO / Executive Search, ReJobs Recruitment Consulting
* Marta Marciniuk - Specjalistka Wsparcia Osób z Niepełnosprawnościami, LOTTE WEDEL
* Paulina Naumenko - Diversity & Inclusion Leader, Intel Poland
* Danuta Oleśkiewicz - HR Manager, ROHLIG SUUS
* Moderatorka: Renata Osiecka - MRICS, SIOR, Partner Zarządzająca AXI IMMO Group
* Piotr Palmowski - Dyrektor HR regionu Europy Centralnej, FM Logistic
* Aleksandra Roszczyńska - Kierowniczka Personalna, LOTTE WEDEL
* Katarzyna Zabratańska - Menadżerka ds. Równości i Włączającej Kultury Organizacyjnej, Grupa Żabka
* Jakub Zieliński - People Experience Lead – DACH&CEE region, Senior Director, JLL